COMUNICADO A LA
OPINIÓN PUBLICA
Debido a la
tendenciosa y mal intencionada publicación que se viene difundiendo en un medio
impreso cañetano, es necesario precisar lo siguiente:
El suscrito,
Ing. Angel Manero Campos, no tiene antecedentes policiales, ni judiciales, ni
penales, tampoco demandas suspendidas o procesos judiciales en curso.
Los hechos
que se mencionan tienen relación con mi participación en una empresa, en la que
fuí uno de los accionistas, y en la cual se dieron situaciones que se explican
en el cuestionario enviado a mi persona por el Sr. Ysmael Tasayco; el mismo que
respondí al día siguiente de enviado y por el cual no recibí repreguntas o solicitudes
adicionales de información. Aquí las respuestas al cuestionario:
¿RECONOCE QUE EN EL 2011 COMPRÓ MANGOS - A TRAVÉS DE COPERAGRO - EN EL
NORTE DEL PAIS Y NUNCA SE CUMPLIÓ CON EL PAGO?
En el 2011 se creó el Consorcio Peruano del Agro - COPERAGRO, donde
participamos cuatro personas, yo tenía el 25% de las acciones. Este
Consorcio buscaba ser un gran concentrador de la oferta de pequeños productores
para facilitar su venta directa a los mercados internacionales.
Lamentablemente fue un mal año de precios internacionales y tuvimos
fallas operativas, no obtuvimos los resultados esperados, como consecuencia
solo se pudo pagar el 40% de los compromisos con los proveedores, entre ellos
productores de mango. Cabe señalar que similar modelo de negocio, lo
trabajé en Piura del 2002 al 2006, habiéndose obtenido esos 4 años excelentes
resultados para los productores. Es decir, un año malo por cuatro años buenos,
lo cual es algo normal en el agro.
EN EL MINISTERIO PÚBLICO USTED RECONOCIÓ HABER ENTREGADO CHEQUES SIN
FONDOS... PORQUÉ LO HIZO? Y SI FUE UN ERROR INVOLUNTARIO ¿PORQUÉ NO SE
PAGÓ LUEGO?
Es necesario precisar que esos cheques eran diferidos y sí tenían fondos
al momento de girarse. Las exportaciones se realizaron hasta el mes de
febrero. En el mes de abril
cuando ya veía que la operación colapsaba, presioné para que les giren cheques
a los productores (yo no manejaba las finanzas). Esto se hizo para que
ellos tengan la prioridad en el pago de adeudos, como resultado: del 100% de
los cheques girados a los productores, se llegaron a cobrar cerca del 40% de
ellos y el resto se quedó sin poder cobrarse.
¿COPERAGRO TIENE OTRAS DEUDAS PENDIENTES? ¿SE FORMÓ SIN ACTIVOS?
¿ES UN FRACASO EN SU CARRERA COMO INGENIERO AGROINDUSTRIAL?
El Consorcio como su nombre mismo lo dice, se crea como una empresa que
tiene un modelo de negocio de dar servicios, en ese sentido no necesita tener
activos. Y sin duda, esta experiencia fue un fracaso. En lo personal he
sido parte de cuatro emprendimientos; dos de ellos han marchado muy bien, uno
regular y el cuarto que fue COPERAGRO fue un rotundo fracaso.
¿PORQUÉ SABIENDO QUE EL SEÑOR RICARDO RAMOS PINTO, EX ALCALDE DE NUEVO
IMPERIAL, NO TENÍA PARA SUS MEDICINAS, NO OPTÓ POR PAGAR LA DEUDA DE 14 MIL
DÓLARES? SUS FAMILIARES ASEGURAN QUE INCLUSO LE MANDABAN FOTOS DEL SR
PINTO A SU WHATSAPP PARA SENSIBILIZARLO.
Hay que precisar que la operación comercial no funcionó el 2011, pero
bajo el mismo modelo, sí funcionó del 2002 al 2006, El señor Ramos Pinto fue
uno de los productores a quien más apoyé en ese entonces, con financiamiento
sin intereses para su campaña, con asistencia técnica gratuita, con precios con
premio por su producto. Como decía antes, tuvimos 4 años buenos y uno
malo. Yo no tengo obligación de asumir deudas de una empresa que cerró, sin
embargo, cuando me enteré lo del señor Ramos Pinto, le deposité tres mil soles
a su hija (un depósito de 2 mil y otro de mil) para ayudar en algo.
USTED MANEJA Y FINANCIA EL COLECTIVO CAÑETE MAS, REGALA PREMIOS EN LOS
CONCURSOS Y ES CONOCIDO POR SU ACTITUD BENEFACTORA. ADEMÁS DE SUS
PROMOCIONADOS VIAJES POR EL MUNDO... SI TIENE PRESUPUESTO PARA ESO, PORQUÉ NO
HONRA LA DEUDA QUE TIENE CON LOS PRODUCTORES DE MANGO DEL NORTE DEL PAÍS?
Lo del Consorcio Peruano del Agro fue un negocio y en ese sentido se
gana o se pierde. Con el mismo sistema, se ganó en varios años
anteriores. Mis actividades personales de apoyo han sido parte de toda mi vida.
Tal es así que el Consorcio
Peruano del Agro se creó con el fin de ayudar a los productores. Fue un grupo
de productores quienes me visitaron, en ese entonces, en mi oficina de
Chacarilla (Surco) para que los ayude a montar una unidad de exportación. Yo
trabajaba en una de las empresas más importantes del sector alimentos del país.
No hicimos el Consorcio para beneficio personal sino para ayudar. Así lo
entendieron los fiscales de Tambogrande/Chulucanas, y de Lima quienes nunca
aceptaron las demandas. Cada vez que me pidieron declarar, entendían
perfectamente que en todo momento quisimos ayudar, lamentablemente las cosas no
salieron. Para agravar esto, por
esos meses yo tenía problemas de salud, lo que me mantuvo alejado de la
actividad profesional, esto generó falta de comunicación y los productores lo
entendieron como un agravio.
En mi vida profesional debo haber apoyado a más de 30 mil agricultores
en el país, desde el sector privado o desde el sector público. Eso para
mí es una gran satisfacción, aunque no deja de afligirme este grupo de
productores con los cuales no tuvimos éxito en el 2011.
Ing. Angel Manero Campos
12 de Abril
del 2017
